Wirtschaft und Weiterbildung 1/2023

gert aus Münster, die Teams dazu brin gen will, gemeinsam über die Art ihrer Zusammenarbeit nachzudenken. Ihren Ansatz nennt Borgert „bewegte Retro spektive“. Ein Team redet nicht nur über Hindernisse und Probleme, sondern das Reden wird unterbrochen durch gemein same körperliche Aktivitäten, die den Kopf frei machen und teameigene, men tale Ressourcen aktivieren sollen. Das Besondere ist also die Integration von Körperwahrnehmung in die Teamreflek tion, der Wechsel von Anspannung und Entspannung, die individuelle und ge meinsame Bewegung und die Nutzung sportlicher Metaphern. Team-Coaching war zentrales Thema vieler Bewerber Zum anderen wurde auch der „Remote Kompass“ von Alexander Scholze aus Berlin als „qualifiziertes Produkt“ aus gezeichnet. Die Methode „Remote-Kom pass“ ist eine Anleitung zur Unterstüt zung von Kollaboration, Selbstorganisa tion und Arbeitskultur in Teams. Dabei vereint das Konzept Elemente aus Coa ching, Teamsupervision und Training, um Teams gezielt bei den Herausforderungen zu unterstützen, die die neuen Formen der Zusammenarbeit mit sich bringen. Der Deutsche Verband für Coaching und Training e.V. (dvct) mit Sitz in Hamburg ist ein Fachverband für professionelle Coachs und Trainer in Deutschland. Mit über 1.700 Mitgliedern repräsentiert der Verband eine große Bandbreite von Coachs, Trainer und Trainerinnen sowie Weiterbildungsinstituten. Martin Pichler

Benjamin Lambeck. Mit seinem „Coa chingspace“ setzte er sich beim DVCT-Award an die Spitze.

Foto: Martin Pichler

Teilnehmende durch seine Produktschu lungen gelaufen. Im Spätjahr 2022 startete die erste eigene Coachingspace-Weiterbildung. Sie enthält sechs Module, in denen die Experten und Expertinnen der jeweiligen Methoden aus dem Nähkästchen plaudern und gemein sam mit Lambeck zeigen, wie professio nelle Onlineberatung mit dem Coachings pace gelingen kann. Ein weiterer wichti ger Baustein in Sachen Praxistransfer ist der Community-Ansatz von Lambeck: Über die sozialen Medien fragen er und sein Team die Kundinnen und Kunden regelmäßig, welche Tipps sie zur Weiter entwicklung der Plattform geben können- Es hat sich eine kleine Gruppe aus zehn Power-Usern gebildet, die für eine praxis nahe Entwicklung sorgt. Neben dem Coaching & Training Award wurde auch noch zweimal die Auszeich nung „qualifiziertes Produkt“ vergeben. Sie ging zum einen an Stephanie Bor

tere sogenannte „Positionierungskarten“. Diese Landkarten dienen in der Regel als Analysetool, um herauszufinden, welche Gefühle beim Coachee im Vordergrund stehen und wo er mit seinen Gefühlen hinwill. „Mit Antonia Klein-Nikolaidis (coachingcard.de) gewannen wir eine Methodenerfinderin, die von unserem virtuellen Raumkonzept hellauf begeis tert war“, freut sich Lambeck über die Kooperation. Der Einsatz von digitalisierten Coaching Tools während einer Onlinesitzung ist nicht banal und sollte vom Coach geübt werden. „Wir entschieden uns daher schon früh, Workshops anzubieten, in denen wir mit unserer Onlinekompetenz Beraterkollegen dazu befähigen, die On linemethoden gewinnbringend einzuset zen“, sagt Lambeck. Der erste Workshop „Das Online-Systembrett mit Ulrich Wil ken“ fand im Februar 2021 mit 150 Teil nehmenden statt. Seither sind über 1.000

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